集團公司召開2014年度工作總結暨2015年度工作部署大會
發(fā)布時間：2015-03-05 瀏覽：10733
3月3日，我集團公司2014年度工作總結暨2015年度工作部署大會在蘇州吳中區(qū)白金漢爵多功能會議廳召開。集團公司董事長成標、總裁秦高舉等高層領導，各部門、公司、駐外辦事處負責人及主管以上人員和先進工作者200余人參加了會議。此次會議由副董事長、副總裁劉梅主持。
會議首先由集團公司總裁秦高舉做題為《適應新常態(tài) 實現新突破——強抓市場發(fā)展機遇 打造中港巨型航母（2014年度工作總結暨2015年度工作部署大會上的講話）》的報告，全面總結了集團公司2014年度經營結構布局、重點工程完成情況、投資市場開拓進展及存在的問題，并謀劃部署了集團公司2015年度工作的主要目標和任務。他指出，在全面推進集團經營體制改革的基礎上，公司轉變觀念，攻堅克難，全年實現經營產值上百億元；實現利稅共計十億多元，較好的完成了既定指標。但管理工作上依舊存在“六個不”問題，下半年要在推進二步改革和市場擴張基礎上，立足四個方向，抓住四個重點，以增強盈利能力為中心，全力做好二步改革、市場擴張、完善體系等方面工作，驅動集團公司發(fā)展實現騰飛目標。總裁秦高舉的講話對新形勢下集團公司各部門、各公司進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、同心協力、共謀大業(yè)，實現跨越發(fā)展具有重要的指導意義。
集團公司總結大會現場
集團公司董事長成標在大會講話上充分肯定了各工局在組建、經營、項目實施和建設等方面取得的成績，要求大家要進一步創(chuàng)新思維，取得更好的業(yè)績。他強調2015年全員要從四個方面來開展工作，一要理清思路、堅定信心、沉著應對經濟新常態(tài)；二要穩(wěn)步推進，深化內改，構建集團運作大框架；三要高屋建瓴，超前布局，抓住長線投資閃光點；四要多管齊下，強基固本，提振管理層面精氣神。他同時指出，隊伍執(zhí)行力建設要提到日常工作重中之重上來，職能部門、各辦事處要服務好各工局、各下屬公司。最后，成標董事長滿懷信心的說，“戰(zhàn)鼓催征人快馬加鞭，預祝大家：三羊開泰、捷報頻傳。腳下的路越走越寬，心中的事業(yè)越干越大。”
先進工作者頒獎
先進集體發(fā)言
會上，副董事長、副總裁劉梅現場宣讀了集團公司2015年度任免決定、先進集體、技術創(chuàng)新團隊和先進工作者表彰決定及集團公司2015年度經營工作目標。各先進集體代表做了相關的工作報告和經驗分享的發(fā)言，現場氣氛熱烈。
據悉，集團公司2014年度總結暨2015年度工作部署大會明確了重點工作和未來發(fā)展方向，各項工作開展分節(jié)點、有措施、有步驟，激勵了全體員工高昂的發(fā)展斗志，為加快推進現代化企業(yè)集團建設提供了有力保障。
